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板材公司举行《6S管理实战方法》培训推进精细化管理

点击次数:   更新时间:16/01/20 14:59:01   【关闭分    享:

  3月31至4月2日,万华节能科技集团板材公司对生产、仓库、质检维修等部门,组织了《6S管理实战方法》的相关课程培训,培训着重介绍了6S管理的实务运用,提倡将整理、整顿、清理、清洁、休养、安全六块管理原则与实际操作相结合。通过将自身现场情况与企业现场案例的对照,使广大员工对“6S”有了更深层次的领悟,也让基层管理骨干更新了管理理念,进一步促进了“6S”管理从“形式化”走向“行事化”,再向“习惯化”的演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。
  板材公司将2015年设为“精细化管理年”,2015年公司将大力推行精细化管理,苦练内功,向管理要效益,只有管理好的企业,才能生产出好的产品,才能为客户提供高品质的服务。公司下一步也将不懈努力,力争成为行业内管理模式佳的标杆企业!
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